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王作舉到四公司省莊花園EPC總承包項目開展安全檢查工作

作者:綜合辦公室 時間:2019-04-01 瀏覽次數: ?【字體:

3月27日,中鐵二十局黨委委員、副總經理王作舉,安全總監張利民、湘贛區域副指揮長周吉學一行到四公司南昌省莊花園EPC總承包項目開展安全質量大檢查工作。四公司黨委副書記、工會主席兼省莊花園項目經理鐘光紅,公司總工程師張利軍陪同檢查。

在公司及項目領導陪同下,王作舉一行深入到施工現場、現場指揮中心進行了實地查看,認真聽取了項目施工進展情況、安全質量管理等工作的詳細匯報,并在項目部組織召開會議。會上,張利民針對檢查情況及項目安全質量管理工作提出要求。一是強化責任意識,尤其是加強特殊工種人員的安全教育和責任意識培訓,做好全過程跟蹤。二是聚焦高風險作業,加強對深基坑檢測、塔吊、外腳手架、模板支架等的驗收工作。三是運用科技創新管理,切實發揮好BIM技術、VR體驗在安全質量管理方面的作用。四是完善預警機制,針對雨季施工及時調整施工方案,做好應急物資儲備。其他檢查組成員也分別對現場安全質量檢查的情況進行了通報,對現場存在的危大工程(深基坑開挖及防護等)、特種設備管理等問題提出相關整改要求。

王作舉從施工生產、安全質量管理、應急處理、班子建設、區域經營等方面,對該項目管理工作作出指示。他指出,省莊花園EPC總承包項目是四公司目前在建的建筑規模最大的房建項目,也是在建的經濟體量最大的項目,生產規模大,經濟體量大,安全管控壓力大,年度產值任務重,項目班子成員要站在講黨性、講政治的高度,充分發揚鐵軍精神,科學管理,攻堅克難,確保年度施工生產任務圓滿完成。

針對項目安全質量管理工作,王作舉指出,安全質量是企業發展的戰略性要素,是效益,是信譽,當前建筑施工行業安全形勢嚴峻,項目領導班子要以高度的政治敏感性、安全警惕性和敬畏心切實抓好抓實安全生產和質量管理工作,并提出了要加強高風險管控學習、建立健全完善的安全質量管理體系及組織、建立事故應急處理體系、項目整體方案要請專家進行論證等具體要求。還針對施工現場廠區規劃、混凝土集中配送、施工流水作業、周轉材料和設備規劃、特種作業設備安全使用管理等業務工作進行了細致指導。

鐘光紅代表管理團隊對王副總經理率領的檢查組一行親臨現場檢查、細致入微指導表示誠摯歡迎和衷心感謝。針對檢查組在會上提出的安全質量管理工作中存在的不足,他表示,將嚴格按照安全質量管理規劃,排查各類隱患,迅速整改落實。并鄭重表態,將堅守四條底線,切實建立起安全有效的管理體系,努力打造安全文明標準化工地,為集團公司在南昌市場和江西區域持續穩健發展和年度產值目標圓滿完成貢獻省莊力量。

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