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集通站后四標項目召開施工生產及安全質量專題會

作者:張發義?李先鋒 時間:2019-04-04 瀏覽次數: ?【字體:

4月2日早上8:00,集通站后四標項目部召開2019年度施工生產會及安全質量專題會,項目部全體職工及各專業施工隊負責人參加了會議,會議由項目總工程師閆雷雷主持。

會上,各專業、各分部和各部室總結分析了目前在施工中存在的問題,并提出了解決方案,對今年的工作進行了部署安排。

首先,由各專業負責人根據今年剩余工程量的節點目標,對施工人員組織,施工現場的安全質量把控情況進行了鋪排。各部室針對去年在工作中存在的問題,提出了改進措施,希望在今后的工作中有所改進,確保順利完成今年的工作任務。

接著,由安全總監主持召開了安全質量專題會,安質部長對去年的工作做了總結,分析了去年存在的問題及今年的安全形勢,對今年的安全質量工作提出了要求及部署。要求施工作業全體人員要始終堅持“安全第一、預防為主、關口前移、從嚴管理”的方針,遵守項目施工相關規定,嚴禁違章作業,確保完成施工任務,保證零事故發生。安全總監主要從四個方面對各專業施工提出了相關要求,一是要加強安全意識,不斷提高安全風險意識,認清崗位安全風險,熟練掌握安全風險控制措施,項目全員要從思想上重視起來,從行為上落實下去,做到知行合一。二是要執行現場規章制度,落實安全管控目標,提醒作業人員不要以僥幸滋長習慣性違章的種子,一失足成千古恨,不能拿血的代價去驗證安全的嚴肅性和重要性。三是要加強現場管控,現場管理人員要對現場施工安全質量進行嚴格把控,杜絕一切違章作業。四是要加強責任心,提高崗位擔當,各級管理人員必須養成“在崗必盡責,作業必達標”的職業操守和作業習慣,把安全質量管控落實到實際工作中。

項目總工程師根據今年的施工任務及節點目標,對各專業提出了以下幾點要求。一是要對各專業重難點工程制定管理辦法,確保施工安全有序推進。二是各專業要根據今年要完成的工程量,配備齊全關鍵崗位技術人員,精心組織,合理安排,確保按期完成本年度施工任務。三是要嚴格按照設計,技術標準進行施工。四是要竣工資料要與施工現場同步,及時完善。五是要嚴格執行項目部各部門下發的各類文件,將安全隱患消除在萌芽狀態,確保施工安全質量可控。

項目黨支部書記指出,項目部的施工生產一定要嚴格遵照項目整體工期安排,細化每個工期節點的工作任務,把工作做到實處。要認清當前嚴峻的施工安全形勢,真正做到人人講安全,人人抓安全。項目黨支部在今后的工作中將進一步加強黨風廉政建設工作,積極落實中央“八項規定”,持續發力反“四風”。嚴格執行公司“三重一大”、“三項招標”制度,堅持大事集體決策,黨政共同負責。增強大局意識、政治意識,圍繞項目施工經營這一中心目標,不斷改進工作作風,為企業高質量發展貢獻力量。

最后,項目經理對此次會議做了總結,他提出,一是要各專業、各部室要嚴格執行施工的各項管理規定,履行各項責任。二是要嚴格把控安全質量的穩步進行,各級管理人員要以身作則,杜絕一切事故的發生,確保2019年度施工生產節點目標順利實現。三是各級管理人員要提高管控能力,以施工生產為目標,加強施工現場及人員的管控,注重高質量的管理及發展,按照節點目標完成各項任務。四是加強管控社會治安及維穩工作,在工作中發揚企業精神,樹立企業形象。五是每位作業人員要具備愛崗敬業精神,盡職盡責,履行“一崗雙責”,營造良好的干事創效氛圍。六是各專業、各部室安排做好施工生產的各項工作,各項管理措施,落實到實處,做到知行合一。

2019年度集通站后四標項目面對嚴峻的施工任務,每位作業人員將不畏艱險,勇于擔當,連續作戰,爭取早日完成施工任務。

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